裁员后三周。我把 profile 改了四种不同版本，一直在自我怀疑。分享一下目前看起来真正有效的做法。
第一件事：别立刻把「open to work」写进 headline。我知道这听起来反直觉，但那个绿色 badge 的反应很微妙。有些 recruiter 会专门找开了 badge 的人。有些 hiring manager 看到会想：你怎么还没找到下家。我等了两周才打开，而且只对 recruiter 可见（不是公开 badge），然后 inbound 反而变多了。
我在 about 里改了什么： 旧：空泛的使命宣言，没啥信息量 新：我做过什么、规模多大、下一份想去什么类型的团队。三段短文，不堆 buzzword。
关于要不要宣布被裁：我宣布了。不是那种卖惨帖，就是事实陈述：「我在 [company] 最近的重组中被影响了，很期待下一站。」48 小时内收到了 40+ 条消息，来自前同事、熟人，还有几个 recruiter 明确说是看到帖子后联系我的。挺值。
我不会做的：为了算法每天更新、给每条动态都点反应、还有那种到处评论「great post」的奇怪做法。感觉很空，我也不觉得能转化。
真正让我有进展的是主动私信。我列了一个名单，25 个 8 年里共事过的人，发了个性化消息，不是求工作，就是重新建立联系。其中三次聊天已经变成了实际的 referral。
裁员后的找工作，和在职找工作感觉不一样。时间压力是真实的（cobra 对我来说是 $800/month，这就是一个悄悄在走的倒计时）。但把精力烧在 LinkedIn 表演上，不是个好选择。