3 月被裁，之后一直在瞄准大型 pharma/consumer 公司，因为我的 CPG 背景比较能迁移。J&J 的推进其实挺快的。
和 recruiter 的 screen：标准流程，30 分钟，她人很友好也很专业。直接问了我被裁的事（我也预期会被问），看起来确实能接受我的回答。
Hiring manager call：这里开始有意思了。她前 20 分钟就问了 3 个 behavioral，都是偏 Credo 的风格。不是那种「讲一次营销成功」，而是「讲一次你必须在快和对之间做选择」。我得临时调整自己的准备。我平时那些「指标提升 X%」的故事没有那么奏效，反而是我曾经顶住压力、反对一个让我觉得不太对的 campaign 方向的故事更有效。
Panel round：四个人，每人 45 分钟，连着来。三轮是 behavioral，一轮是 presentation。我需要准备一个 20 分钟的 case，讲我想进入的某个 consumer category。他们只提前 48 小时通知，这……挺要命的。
反馈节奏很慢。Panel 到 offer 中间隔了两周。我发邮件 recruiter 都会回，但在正式 offer call 之前也没太多信息。
我接了。scope 确实很实，而且在被裁之后，稳定性对我现在的意义比我想象中更大。