我做过两次 Instacart 的 behavioral。一次在 2024（没拿到 offer），另一次是今年早些时候。这次拿到 offer 了。写这个一部分是想消化一下，一部分是因为相对 coding 来说，Instacart 的 behavioral 真的太少人讨论了。
第一点：Instacart 公开的价值观里有 customer obsession、collaborative execution 这类。他们的 behavioral 问题明显是对着这些价值观来的。第二次面试前先把他们的 values 文档看过一遍，帮助很大。
两次 loop 里我被问到的问题： 讲一次你不得不顶回一个你觉得不对的 stakeholder 决策。最后怎么样了？ 描述一次你不得不交付一个你并不满意的东西。之后你怎么做的？ 讲一个失败的项目。你在这个失败里扮演了什么角色？ 举个例子：在模糊不清的情况下跨团队合作。你怎么推动对齐？ 你什么时候不得不非常狠地做优先级取舍？砍掉了什么，你怎么做决定的？
最后一个在两次 loop 都出现了，只是问法不一样。我觉得他们很看重你在资源受限时怎么处理 tradeoff。
我两次尝试之间的变化： 第一次：结构上没问题，但我太强调我们做了什么，没有强调我个人做了什么、决定了什么。第二次我确保每个故事里都有一个明确的“是我拍板的时刻”，而不是“我们团队决定了”。
还有：他们不介意你回答前停 10 到 15 秒想一下。用好这段时间。我以前会急着答，结果故事讲得很乱。
面试官确实挺友好，供参考。相比我最近面的一些大厂，感觉没那么像审讯。