最近我在招聘沟通里两边都坐过，想写一下 HF recruiter screen 实际在做什么，因为很多人把它当成形式，结果被问到时才发现完全没准备。
我几个月前面过一个 manager-track 岗位。这次 screen 是 30 分钟，不是 20。
真实发生的事情：
大概 10 分钟左右：recruiter 让我讲讲简历里最近两份工作。不是浅聊，他们会问你为什么离开每一份。很具体。不是「new opportunities」，而是「what was the actual thing that made you start looking?（到底是什么事让你开始考虑找工作？）」
这里要诚实。他们在看你是否适配 HF 环境。如果你离开是因为想要更多 ownership、更快节奏，那就这么说，并解释 HF 对你来说会哪里不一样。如果你离开是因为遇到烂 manager，也可以真实表达，但别变成只会抱怨的人。
开源问题：即使我是 manager-track screen，他们也问我和 open-source 的关系。我有没有用 open 工具？有没有贡献过什么？我在不在乎模型的 open access？
这不是陷阱题，他们只是想知道你有没有真正接触过这个领域。
团队匹配： 他们分享了很多关于具体团队的信息：团队里都有谁、怎么排优先级、节奏是什么样。这比我经历过的大多数 recruiter screen 都更真诚。多问问题，他们也期待你问。
薪资： 他们很早就问我的期望，大概前 10 分钟。提前准备一个区间。不要说「open to market rate」，除非你真的这么想，并且不会对他们给出的数字感到意外。
我从 recruiter 视角看到的最大错误：把 recruiter screen 当成「熬过去就行」。这其实是一通双向筛选电话。他们想确认你合适，你也在确认他们合适。