三周后有一个 strategy analyst 职位的 loop 要在 HCA 面，网上数据新旧不一，看起来有些还是 2021 年的帖子。
先补充我自己的信息：第一轮 screen 很快（通过 linkedin 申请，5 天后收到回复）。recruiter 很细致，电话聊了 40 分钟，感觉比平均要长。
最近 6 个月有人面过那里吗，尤其是 corporate 或 strategy 方向？很想了解： 总共几轮 有没有 case 或 take-home behavioral 的主题是什么 全套 loop 用了多久
任何信息都欢迎，clinical 方向也可以，有助于看看这个流程在组织内部到底有多一致或多不一致。
division level 的 strategy analyst 和 corporate HQ 在流程上可能差很多。你的是哪一种？corporate 通常分析题更结构化。我听说 division 岗位更看 manager，标准化程度更低。
大概 4 个月前我走过一轮 corporate IT role 的流程。总共 3 轮。没有 take-home。全程都是 behavioral。反复出现的主线是：在复杂 stakeholder 环境里的跨团队协作。另外有两个人分别问了我一次「在不明确的情况下怎么做优先级」，所以这明显是他们很在意的能力点。
不是 strategy，但我大概 7 个月前在那里面过 product/ops 角色。一共 4 轮，其中一轮是跟一个 clinical director。那轮是个意外，有比我预期更多 healthcare 相关的背景语境问题。值得把你的「why healthcare（为什么选择医疗健康领域）」答案准备得比泛泛的版本更深入一点。
太有帮助了，谢谢。我确实有一个真诚的 why-healthcare 答案（我从小家里有人在医院行政工作），但我会再打磨一下。没想到 strategy panel 里会有临床的人。