我在 10 月走了 GitHub 的 Staff SWE loop。分享我还记得的要点。
Recruiter screen 30 分钟，很标准。她人不错，很真诚地问我的背景，也给了我团队需求的真实信息，不是那种照本宣科。
Phone technical screen： 给了一道题，跟解析一个类似 git 的 log 结构有关。算法上不算离谱，但题目 framing 明显很 GitHub 风格。这点挺爽的。我能聊边界情况，而不是纯刷最优复杂度。
Virtual on-site（4 个 panel）： Coding：两道题，都偏实际。其中一道是关于 webhook 系统的 API 设计。面试官让我边想边说，解题中也会插入追问。感觉很协作。 System design：设计一个简化版的 GitHub Actions。我没想到会这么强的领域贴合。顺着聊就行，这是好信号。 Behavioral：3 个问题，偏价值观。他们真的在意无权影响力，以及你如何反对过你不同意的决定。 Cross-functional leadership panel：这是 staff-level 的招聘门槛校准。很聊天。更少聊我做了什么，更多聊我怎么影响做什么，以及由谁来做。
整个流程 5 周。offer 竞争力不错，但不是最高档位。RSU vesting 是 Microsoft 风格（1 年 cliff 后按季度），值得问清楚。
最大惊喜：面试官全是明显在 GitHub 现职、而且日常真的用 GitHub 的人。题目像来自真实问题，不像背题库。