刚走完孟菲斯总部的 Supply Chain Analyst II 流程。分享一下，因为我准备的时候几乎找不到细节。
流程轮次： Recruiter screen（30 分钟，挺标准的 HR 问题加上薪资确认） Hiring manager 电话（45 分钟，主要 behavioral，带一点情景题） Panel day，线下：4 个连着的面试，每个 45 分钟
Panel 里有 IT 的人、运营的人、一个 finance lead、以及 hiring manager 再来一轮。每个人都会问 2-3 个 behavioral 问题。经典 STAR 套路。我被问到的有：讲一次你发现流程低效；讲一次你和 stakeholder 冲突；讲一次你在紧 deadline 下处理互相冲突的优先级。
我意外的是：他们非常重视流程。每个回答后都会追问「what specifically was the outcome（具体结果是什么）」和「what would you do differently.（你会有什么不同的做法）」他们不吃那种模糊的成功故事。
还有：孟菲斯办公室整体非常职业，panel 这天的着装即使他们跟我说是「business casual」，实际也更偏正式。宁可更正式一点。
总时间线 5 周。第 6 周拿到 offer。offer 算公平，但不惊艳。analyst 这个岗 base $78k，在孟菲斯还行，但如果在 NYC 就完全不够了。