今年早些时候走完了 EY-Parthenon 的面试流程，面的是 senior associate（MBA 后 track）。把完整拆解分享出来。
Round 1： Recruiter call，30 分钟。主要是流程和安排，为什么 EY，薪资预期。不难。
Round 2： 和一个 manager 的 behavioral，45 分钟，按他们的 leadership framework 问 3 个 behavioral。问题类似：一次你在没有正式权限的情况下影响他人的经历，一次你不得不给客户传达坏消息的经历，还有一次你在项目中途改变方向的经历。经典题。准备 5-6 个强 STAR 故事基本都能覆盖。
Round 3： Written case。1 小时看客户场景文档，然后 30 分钟把结论讲给两位面试官。不是 live case。场景是一个零售公司在考虑并购。他们要你给出结构化建议，配上逻辑和风险点。他们会非常强硬地挑战你的假设。
Round 4： Partner 面，45 分钟。一半 behavioral，一半聊行业趋势的战略讨论。partner 对 AI 之后咨询行业的走向有很强的观点。更像对话，但你能感觉到这轮权重很大。
总时间线：从投递到口头 offer 大概 5.5 周。
几个真正影响结果的点：1）behavioral 回答里把影响量化。「我优化了流程」不够，「我把客户报表产出时间减少了 40%」才有用。2）了解 EY 当前财年的优先级。他们会发布很多内容，拿来用。
祝好运。