有没有人走过 Estée Lauder 的 corporate early talent 或 accelerated leadership programs？我安排了第一轮 virtual interview，但我真的不知道该按纯 behavioral、mini case，还是两者都准备。JD 写得很模糊，就一句「business rotational program」。
另外，ELC 在早期阶段更看重 culture fit 还是 functional skills？我之前是 CPG 背景，但不是 beauty 相关。不知道这会不会影响，还是他们更想看到那种对品牌非常上头的人。
任何信息都很感激。我离面试大概还有两周。
像 ELC 这种公司的 early talent rotational program，第一轮几乎总是 behavioral，加一层 culture 的考察。除非 JD 明确写了「case interview」，不然他们第一轮不会丢 case 给你。把你的 STAR 故事准备好，清楚地关联到 brand affinity 和跨职能影响力。功能层面的深挖留到第二轮。
CPG 背景比你想的更有用。他们担心的不是你不懂 beauty，而是你能不能讲清楚为什么 prestige 和 mass 不一样。花一小时读读 ELC 的投资者材料，搞懂为什么 prestige beauty 的 gross margin 高这么多。找个自然的地方把这个点提一下，效果会很好。
ok 这真的很有用，我之前没想过把 prestige vs. mass 的区别当成一个结构化的谈资。这个周末我准备去翻他们的 annual report。谢谢。