我已经约好了 Dropbox 的 onsite，7 月初，SWE II／backend。我看过一些 2024 的帖子，但感觉他们裁员之后、以及回归 distributed 的转变后，流程又演进了。
如果有人过去 6 个月内走过 Dropbox 的 loop，把你记得的发一下：岗位、级别、轮数、覆盖的话题、任何让你意外的点。尤其是 behavioral 的主题。我想要一个真实画像，不是那种 LeetCode 的泛泛备考建议。
另外：你觉得 2023-2024 的裁员缩编之后，bar 变了吗？有的公司更挑了，有的反而没那么挑。想看看大家的观察。
2026 年 Q1 面了 MLE。5 轮：recruiter、coding phone screen，然后 virtual onsite（2 轮 coding、1 轮 ML design、1 轮 behavioral）。ML design 更偏应用而不是理论：Design a recommendation system for surfacing relevant documents for a user.（为用户推荐并展示相关文档的推荐系统怎么设计？）他们更看重 feature engineering 和 offline eval，而不是架构有多花。
12 月走过 staff SWE loop。跟我在 Google 的 loop 比起来，明显更聚焦，轮次更少，面试官看起来也真的有准备，rubric 也更一致。behavioral 还是大家说的那套 ownership 和 ambiguity 轴。没觉得裁员后 bar 变低了，反而他们在 hiring 上更谨慎、更有意识。
也可能他们只是 open roles 更少，所以 bar 看起来更高，因为在 headcount 上更挑。位子更少 = 默认更严格，并不一定代表标准更高。
有道理。很难把「门槛变高」和「职位变少」区分开来。不管怎样，这个 loop 本身感觉都挺细的。
我 3 月申请了 frontend SWE，先拿到 phone screen，然后就安静了大概两周，之后他们才回来约 onsite。不确定这算正常还是 recruiter 资源不够。最后因为另一个 offer 我就没继续这个岗位了，但流程一旦动起来还是挺顺的。