刚结束一轮在 DoorDash 的 EM 面试（我是面试官，不是求职者），想分享下我们实际在看什么。这篇主要针对 IC5/E5 同级别、要带 6-10 个工程师、负责一个产品方向的 manager。
整个 loop 大概 5 轮：
Intro screen（recruiter，30 分钟）： 主要是流程和基本匹配。他们会确认你确实够这个 level。如果你一直是 senior IC、没带过人，这一轮很容易暴露。
Technical depth（45 分钟）： 不写代码，但要能做架构。一般是偏物流/运营场景的 system design。上一批我看到的题大概是「design the order assignment system for a city launch.（为城市上线设计订单分配系统。）」（为城市上线设计订单分配系统）。你要能把取舍讲深，不是只会画框图。
People leadership（45 分钟）： 行为面，但非常具体。他们要真实故事：你不得不让谁离开、团队错过 deadline 你怎么做复盘、你怎么培养工程师。只停留在表层的 STAR 答法在这轮不太行。面试官本身也都是有经验的 manager。
Cross-functional collaboration（45 分钟）： DoorDash 很看重 ops/eng/product 三方协作。会问你怎么和非技术方合作、怎么处理优先级冲突、怎么在没有直接管理权的情况下影响他人。
Hiring manager 或 director（30-45 分钟）： 更偏战略。比如你想把职业发展带到哪里、你怎么理解团队健康指标、你的招聘理念是什么。
有一点想强调：DoorDash 会在所有 panel 提交反馈后做一次校准会。定级是认真的，如果信号混杂，他们会给你 down-level。如果 5 轮里有 3 轮反馈是「strong hire at senior IC」，他们就会给你发那个 level 的 offer。所以你的人管故事一定要够强，能把你明显区分开。
我们上个 cycle 的 timeline 从 screen 到 offer 大概 3-4 周。如果有紧急需求，偶尔会更快。