两周前刚结束 Disney 的 TPM 全流程。最后接了别的 offer，不过 Disney 的流程挺有意思，记录一下。
岗位： Senior TPM，在 Disney+ 平台基础设施方向。偏流式系统稳定性、发布协调、跨团队依赖这种。
面试轮次（全程线上）：
1. Recruiter screen： 标准的背景、为什么 Disney、现在的 TC 期望。他们很早就会问 TC，提前准备一个数字。
2. Hiring manager intro： 更像双向交流，不太像面试。她想知道在需求不清晰时，我怎么定义 program scope。她反复说的一句话是「this is a company full of creative ambiguity」。在 Disney 这确实很真实。创意团队经常很晚才定大方向，TPM 要在这种情况下把交付节奏撑住。
3. Technical round： TPM 这轮不考 coding。他们给了一个场景：Disney 要把核心认证服务迁移到新平台，多团队协作，依赖关系只写了一部分。让我讲讲怎么评估风险并推动上线。我从依赖梳理、风险清单、升级路径，以及如何设计跨团队同步节奏讲起。他们追问也很到位，比如如果 eng 团队说还需要 6 周，但业务方不肯改 deadline，你会怎么做。
4. Program execution deep dive： 他们给了一个过去真实项目的“类似版本”（做了匿名处理），让我指出哪里出了问题。这轮很像 case study。基本上是：给你一些材料（粗时间线、stakeholder 备注），问这个团队漏掉了哪些风险，你会怎么更早发现。我找到了三个问题。他们说大多数人只能找出一两个。
5. Behavioral + leadership： Disney 很看 behavioral。关于“无权影响力”的问题出现了两次。还有：描述一次你必须告诉高级 stakeholder 他的 deadline 不现实。这个要准备一个故事。
Disney 特有的一点： 他们内部有很多术语，比如「guests」vs「users」以及「cast」vs「employees」。他们不会指望你入职前就懂，但如果你能把“最终用户体验”（乐园的 guest 体验、流媒体的订阅者体验）带进讨论，会加分。一切都围绕最终那个人来讲。
Comp： Senior TPM，LA/Burbank。Base 大概 $175k。RSU 4 年 vest。总包我记得第一年大概 $220k 左右。