我 2 月走完了 Discord 的 PM 面试流程，拿到 offer 但最后拒了。发一下拆解，因为我准备时找不到近期且靠谱的版本。
流程结构： Recruiter screen（30 分钟） Hiring manager intro（30 分钟） Take-home case study（3-5 天完成，对实际投入工时不设上限） Virtual onsite：4 轮连着面，大概总共 4 小时
Take-home： 他们给了我一个虚构功能问题的 prompt，配了一些假的使用数据。要求交一个书面文档，再加 1-2 页 slide。这个 prompt 的歧义很真实，我觉得是故意的。目标看起来是考你怎么结构化问题，而不是看你是不是得出「正确答案」。我花了大概 5-6 小时。可能有点过度，但 onsite 的团队确实读了，并且会就我的假设追问细节，所以它是算数的。
Onsite 各轮： Product sense：典型 Discord 风格的产品题。"How would you improve server discovery for new users?（你会如何改进新用户的 server discovery。）"，以及一个关于指标的追问。他们很看重社区和社交机制，不只是转化漏斗。如果你背景是纯 B2B SaaS，最好提前补一下社交产品的思路。 Analytical：给了一个假设的 A/B test 结果，数据有点乱，问你会怎么解读、下一步会做什么。不算很难，但你得对显著性、样本量、以及什么时候不要因为「赢了」就上线有足够把握。 Execution：很偏落地执行。怎么做 launch，哪里会出问题，怎么跨职能合作。他们问了我一次在 deadline 压力下上线不完美方案的经历。 Leadership and strategy：更多 senior/director 级别的问题，比如无权影响、处理产品组织里的分歧。我感觉定级主要在这轮发生。
Discord 看起来最在意的： 社区机制，比我面过的任何一家 consumer 公司都更重。他们把用户当成社区和创作者，而不只是 DAU。如果你能把这一套讲得很顺，你会更占优势。
L5 对标的薪酬（他们叫 PM，不按数字分级）在 SF/remote 这边 recruiter 报的是 250-290k TC 区间。我的 offer 在偏低端，但有谈判空间。