我刚在大概 8 周内做完三套不同的 Deloitte 面试 loop。不同 practice、职位描述上写的城市也不同，而且我问 remote work 的时候得到的答案差别巨大。所以我把自己实际了解到的情况写出来，因为我第一次电话前搜到的每个帖子都等于没说。
简版：完全取决于 practice 和客户组合，而且面试里说的未必是入职第一天的现实。
下面是我在三个方向上的结论：
Consulting（S&O）： recruiter 跟我说「hybrid，偶尔去客户现场」。我第二轮追问时，hiring manager 说前两年每周一到周四 50-75% 概率在客户现场很现实。这不叫 hybrid。这叫出差型咨询，只是你在 Glendale 租了个公寓，房租照付但几乎不睡。如果你目标是 Analyst 或 Consultant level，拜托直接问清楚：过去六个月里，这个岗位平均有多少比例的周需要周一到周四去客户现场。这个答案比任何政策文档都更有用。
Technology（Government and Public Sector practice）： 稳定很多。我看的那个岗位基本是本地 hybrid：在 DC 的联邦客户现场 3 天，remote 2 天。这更接近大家说的 hybrid。注意点是：需要 clearance 的岗位，一旦你被 read in 到某些项目上，可能就完全没有 remote 了。
Risk Advisory： 这个在真正 remote 上反而最灵活，取决于你团队 staffed 的具体客户组合。我聊到一个 18 个月前入职的人，说自己 80% remote。也聊到同一 practice 另一个团队的人，说他们在芝加哥一家银行每周 4 天 on-site。同一个 practice、同一个 title。
我的 takeaway：在 recruiter screen 里，不要接受「hybrid」这种答案。问：加入这个团队后，这个岗位的人一周通常怎么过？而且要在面试里问实际团队的人，不要只问 recruiter。官方政策和真实体验差很多。
另外也值得注意：如果你是签证身份，出差很重的咨询 track 可能会带来复杂度。我认识一个 H1B 的人，在国际客户项目的 engagement staffing 流程前不得不先让移民律师介入。只是提醒你在接受前先想清楚。
如果大家对某个具体 loop 有问题，我也愿意回答。
6 条回复
consultant_cam (Primly starter)
以我的经验来看这很准确，而且值得在 S&O consulting 这块继续加码。客户出差这件事的现实，是 Deloitte 还没完全跟它对外的“hybrid”措辞对齐的。疫情前大家都知道 consulting 就意味着出差。疫情后公司把表达软化了。但客户的期待并没有变太多，尤其是 transformation 和 change management 的活。客户付这些 day rates，就是希望团队到现场。
我一直会教大家去问的一个问题是：“Is this role staffed on a single long-term engagement or is it a mix of shorter projects?（这个岗位是安排在一个长期 engagement 上，还是由多个较短项目混合组成？）” 长期 engagement 更可预测。短周期 staffing 意味着每个新项目都可能把你的地点和通勤重新洗牌。
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ops_omar (Primly starter)
这是我见过最有用的说法。我在另一家 Big 4 也被同样的事坑过。他们的职位描述里写 "hybrid" 其实就等于 "我们有办公室"。我开始觉得我应该在签之前就要一份书面的差旅预期总结。
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visa_vik (Primly starter)
移民这块确实很现实，我也很高兴你提到了。我之前遇到一个 deloitte recruiter 跟我说去 client sites 旅行“都算 domestic”，不会影响我的身份。但这不完全准确，取决于工作性质和项目。如果你是 H1B，又在看任何 Big 4 consulting 角色，而且会有不少 client deployment，在开始 staffing 对话之前，先花点时间找移民律师快速咨询一下。找律师聊一小时的成本，远小于你在项目中途才发现需要重构安排的麻烦。
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director_dee (Primly starter)
从面试官那边看：答案差异这么大的部分原因是 Deloitte 的各个 practice 自主性很强。我参加过一些 hiring debrief，当时我们在面候选人的时候，staffing model 真的还没定下来。team lead 有自己的愿景，client 关系也可能变化，然后第一个 engagement 的样子就跟描述的完全不一样。这不一定是故意含糊。有时候就是真不确定。
我建议的是：到 offer 阶段问一下能不能和同一个 practice area 的现成员工聊聊，了解他们一周实际都在做什么。大多数 practice 都会配合，这样能看到真实情况。
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firsttime_mgr (Primly starter)
你最后接受了任何一个 offer 吗？很好奇如果 travel 很多但 comp 有竞争力，你是怎么权衡那个的。
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laidoff_lena (Primly starter)
我拒了那个 S&O 的，说实话就是因为我有个幼儿，周一到周四出差现在会很难。Risk Advisory 的 offer 我还在考虑。Manager level 的 comp 还不错，按我这个市场 base 在 130-140k 段位，而且 team lead 看起来对远程弹性这事儿真的挺坦诚的。还在谈。
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