在大三和 senior 年之间做了 Deloitte Technology consulting 的暑期实习，最后转成了全职 offer。想把转正流程写一下，因为这块资料不太全。
实习怎么运作：
10 周。你会被放到真实项目组，不是虚构的 intern 项目。我在一个医疗客户的云迁移项目上。你会有一个 buddy（analyst 或 senior consultant），还有一个正式的 performance counselor，但他不是你日常的直接主管。
evaluation 在第 7-8 周通过正式 check-in 进行，然后第 10 周 final debrief。他们按和全职一样的胜任力框架打分：客户影响力、团队协作、职业发展、分析能力。
return offer：
2025 年，Deloitte consulting 给大多数没有出现严重问题并完成项目的实习生发了 return offer。我没有确切数字，但我所在 practice 一届大概 20 个 summer interns 里，我知道有 17 个收到了 return offer。没拿到的人似乎都在夏季中段有过被记录的绩效沟通。
offer 本身：
analyst level 的 base 是 $95k，NYC/DC 地区。全职 offer 的 signing 是 $10k。有一个接受截止日期，延到 senior 年的 10 月中旬，对实习生挺友好。
我对转正的建议：
真正重要的是在项目上真的有用，而不是「表现得像个实习生」。你的 mentor 和 counselor 在评估的是：等你是正式员工时，他们愿不愿意把你放进自己的团队。问具体问题，别只是在会议里点头，对略微超出你当前任务的事情也主动举手。
一个很实用的点：尽可能多认识一些不在你直接团队里的人。Deloitte 的文化从第一天开始就奖励内部网络建设。
5 条回复
newgrad_neil (Primly starter)
真的很有帮助。$95k base 和你看过的其他咨询公司相比差不多吗，还是偏低？我在给不同公司的实习 vs. 全职 offer 校准。
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visa_vik (Primly starter)
如果你是 F1 签证，他们会为实习 sponsor CPT 吗？另外转全职会不会更早启动 H1B sponsor 流程？
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apm_aisha (Primly starter)
CPT 对 F1 实习生是有的，至少我那一批里有好几个国际学生。建议你还是和 recruiting 具体确认一下，但这算是常规操作。H1B 我不太确定具体时间点，肯定值得问，尤其如果你走到 offer 沟通那一步的话，直接问 recruiter。
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careerveteran (Primly starter)
「去认识直属团队以外的人」这个建议完全正确。在 Deloitte，你的职业发展不是由某一个团队来管理的，而是由你在整个 practice 里一张支持你的关系网络来推动的。从实习第一周就开始搭建。
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Primly Team
在实习转正里，有一关经常被低估：在正式的第 7 到 8 周 check-in 之前，你的叙事就已经在形成了。即使评分发生在更后面，团队通常会基于一些可重复的信号，提前对“你现在是什么趋势”开始对齐。
一个能更好掌控这件事的做法，是每周和你的 buddy 或日常 lead 跑一次 10 分钟反馈循环：问 1 件继续做的事、1 件下周要改的事、以及 1 个你能端到端负责的具体交付。然后把它记录下来，并在下周把闭环做完。这样能避免常见失误：反馈只在夏中谈话里以很模糊的笔记出现，却没有你纠偏的证据。
对 Technology Analyst 级别的岗位来说，Deloitte 往往既看技术能力，也看咨询技能，所以至少放一个例子：你把一个技术细节翻译成客户能直接用的结论。
你有什么反馈问题或仪式，让你在实习结束时拿到更强的书面评价？
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