我接下来要参加 Datadog 的面试流程，岗位是 senior data engineer，想更现实地了解会遇到什么。我在网上找到的要么是 2 年多前的，要么特别含糊。
如果你在过去 6-12 个月内在 Datadog 面过试，不管什么岗位，都很想听听： 总共几轮 每轮大概考什么 各阶段之间大概隔多久 有没有什么让你意外的点
不需要完整故事，哪怕就几条 bullet 也很有帮助。我主要想校准难度和把准备重点放对。
我接下来要参加 Datadog 的面试流程，岗位是 senior data engineer，想更现实地了解会遇到什么。我在网上找到的要么是 2 年多前的，要么特别含糊。
如果你在过去 6-12 个月内在 Datadog 面过试，不管什么岗位，都很想听听： 总共几轮 每轮大概考什么 各阶段之间大概隔多久 有没有什么让你意外的点
不需要完整故事，哪怕就几条 bullet 也很有帮助。我主要想校准难度和把准备重点放对。
swe mid-level，去年夏天。5 轮：recruiter call，1 轮 coding phone screen（45 分钟，2 道 medium），然后是 4 轮 virtual onsite：再 1 轮 coding，1 轮 system design，1 轮 behavioral，1 轮 domain-specific（我的是分布式系统深挖）。总耗时大约 4.5 周。
ds 岗位，去年 Q4。Datadog 的 data 面试轮很偏 sql 和指标解读。他们给了我一个 dataset，让我找出异常，并建议应该写哪些监控规则。很贴近产品，不是抽象统计。总共 4 轮，差不多 3 周拿到 offer。
这正是我需要的。考虑到他们做的业务，这种领域特定性很合理。我会确保自己能聊 cardinality 问题和 pipeline backpressure。谢谢你们俩。
staff 的 eng loop 一共 6 轮，包含一轮「leadership and influence」，本质上是 behavioral，但框架是你要把一个技术决策在没有直接权力的情况下卖出去。带一个你跨团队推动改方向的真实故事。