今年早些时候我在 CrowdStrike 的 Falcon platform 方向面了一个 senior PM 岗。会写得具体一点，因为安全公司的 PM 面试有很明显的风格，我当时也找不到好用的准备材料。
先说结论：CrowdStrike 的 PM 面试非常偏 B2B。如果你背景是消费产品或早期创业公司，你需要把所有经历翻译成 enterprise security 的语言。他们关心的客户是 practitioner（SOC analyst、CISO、IT admin），不是泛泛的市场用户，而是一个有明确工作流的技术用户。
我经历的轮次： Recruiter screen（略） HM screen（45 分钟）：一半聊背景，一半是「tell me about a B2B product you've owned.（讲讲你负责过的一个 B2B 产品。）」 Virtual onsite：4 场。Product sense、analytical、behavioral、cross-functional。
Product sense。给的 prompt 类似：「how would you improve the Falcon analyst console for a tier-1 SOC analyst?（你会如何改进面向 tier-1 SOC analyst 的 Falcon analyst console？）」他们希望你知道 SOC analyst 在做什么。你不知道就会卡。我提前花了一周看 SOC 工作流和 alert fatigue 的资料，面的时候能看出来他们很买账。他们会追问：你怎么定义成功指标？最冒险的假设是什么？如果有 3 个互相竞争的功能，你怎么排优先级？
Analytical。给了一个 alert volume 暴涨的场景，让我讲怎么定位问题、会拉哪些数据、怎么判断是产品问题还是外部威胁事件。我这轮没被考 SQL，但我听说数据偏强的候选人可能会被问 SQL。
他们反馈里最突出的点： 他们说把安全当成「只是另一个行业」的候选人表现一般。团队很看重 mission。如果你要申请，理解 detection quality 和 false positive rate 为什么是一个真实的产品权衡，这会影响客户信任。
Offer 很有竞争力。薪酬和 senior PM 在 Austin 的市场基准差不多（我当时查 leveled comps，总包大概在 $220k-$240k 区间）。最后我选择留在原公司，但这个 offer 让我真的纠结了。