我7月下旬要面Coca-Cola的finance/strategy岗位，想建立一份尽可能准确的当前流程画像。
我看过一些2022-2023的旧信息，但我知道流程会变。非常感谢大家分享：什么岗位/职能、几轮、从recruiter screen到offer/rejection的大致时间线，以及有没有什么意外点。哪怕就一个数据点也有用。
我走完之后也会补上我的。
我7月下旬要面Coca-Cola的finance/strategy岗位，想建立一份尽可能准确的当前流程画像。
我看过一些2022-2023的旧信息，但我知道流程会变。非常感谢大家分享：什么岗位/职能、几轮、从recruiter screen到offer/rejection的大致时间线，以及有没有什么意外点。哪怕就一个数据点也有用。
我走完之后也会补上我的。
supply chain planning 岗位，2024 Q4。先 recruiter screen，然后是和 2 位 supply chain leader 的视频 panel（只问 behavioral，没有 case），最后一轮跟 director，包含一个 15 分钟的 Excel 场景题，他们提前一天发的。全程 4 周。final 过了之后 offer 来得很快。
financial analyst 职位，2025 年初。3 轮：recruiter，一轮 behavioral（和 hiring manager），一轮偏 case 的（和 finance director）。case 是一个利润率场景，挺标准的，更看重结构化思考，不是非要把数字算得丝毫不差。从开始到结束大概 3.5 周。
太有用了，谢谢。Excel 那个 scenario 是偏重准备、很吃熟练度的，还是更像轻量的 sanity check？
更多是个 sanity check。他们给了我一个清洗过的数据集，让我做一个简单的 waterfall，然后标出我会提醒领导团队的点。准备一小时，然后我们一起过一遍。没什么离谱的。
补充一下：体验会因地区和业务线差很多。HQ Atlanta 的岗位（corporate functions、global brands）一般流程最结构化。区域 ops 岗可能更随意、轮次也更少。别默认你的 loop 一定和别人的一模一样。