刚结束一个为期 5 周的流程，面的是北美市场组织下面的 Senior Brand Manager / 接近 PMM 的岗位。趁还新鲜把经历写下来。
Round 1： 和 TA recruiter 聊 30 分钟。常规问题：讲讲你的简历，为什么 Coca-Cola，薪资范围。她人挺友好，也提前跟我说了他们会用哪些能力项来评估。
Round 2： 和 hiring manager 聊 60 分钟。全是 behavioral，而且非常按 STAR 来问。我被问到的问题有：一次在数据不完整的情况下你仍然要推动一个品牌决策的经历，一次你管理复杂跨 agency 项目的经历，还有一次你失败了以及学到了什么。说实话感觉她就是在对照清单打勾。
Round 3： 3 人 panel：另一个 marketing leader，一个 insights 的人，一个 ops。形式还是同样的 behavioral，但角度不同。ops 那位一直追问执行细节，这是我没预料到的。
Round 4： 给 hiring manager + 她的 director 做 presentation。他们提前 5 天给了一个 business problem："How would you reposition a Coca-Cola brand in a category facing declining volume?（你会如何在一个销量下滑的品类中重新定位一个 Coca-Cola 品牌？）"。20 分钟展示，25 分钟 Q&A。
说实话 presentation 这一轮是我感觉最能掌控的一轮。他们对竞品框架的切入反应很好，也没有对品牌挑战这件事很防御。
从投递到终面：总共 5.5 周。recruiter 回复很及时。终面后 10 天给了 offer。