三个月前我做了 Cigna 的 onsite，面的是他们 data platform 团队的 senior SWE。全程线上（他们叫「virtual onsite」，但其实就是一整天的视频会议）。下面是实际结构。
他们安排成一个 5 小时的 block，中间内置了 30 分钟休息。我有 4 场正式面试，最后还有 30 分钟和 hiring manager 的非正式聊天。
面试 1：Coding（60 分钟）。CoderPad 两道题。Java 或 Python 任选。难度中等。我一题是数组操作，用 hash map 做优化；另一题基本是 BFS 遍历加一些边界情况。都不是那种反转题或坑题。他们更看重你能在压力下写出干净、可跑的代码，而不是偏门知识。
面试 2：System design（60 分钟）。给了一个医疗相关的题（大概是设计一个 care gap alerts 的通知系统）。这里的面试官更 senior。他们追问可扩展性、可靠性（下游 EMR 系统不可用时怎么办），以及拥塞时怎么决定哪些 alert 先发。我提到 Kafka，他们能跟着深入；我提到 circuit breakers，他们也能接住。整体氛围很协作，不是对抗型。
面试 3：Behavioral（45 分钟）。两位面试官，重点是领导力和冲突处理。问题像「describe a time you disagreed with a technical decision made by your team」（描述一次你不同意团队做出的技术决策的经历）和「tell me about a time you had to deliver bad news to stakeholders.」（讲讲一次你不得不向相关方传达坏消息的经历。）。标准 STAR。有一位在记笔记，一位在听。如果你准备过，不算特别难。
面试 4：Cross-functional（45 分钟）。这轮是跟一位 product manager 和 clinical informatics 团队的人。他们问我会怎么和临床相关方合作，因为他们对交付速度的预期和工程师不一样。这轮更像文化/契合度，而不是硬考核，但我后来被告知这一轮对是否录用有实质影响。
HM chat（30 分钟）。纸面上不算 eval，但我当成 eval 来对待。我问了些好问题，展示我研究过他们团队在做什么。HM 问我最期待做什么方向，提前准备好答案。
6 个工作日后给了 offer。从投递到 offer 总共大概 8 周，和我在这里看到的其他反馈差不多。