刚走完整个流程，面的是 core editing experience team 的 Senior Product Designer。总共五轮，持续大概四周。
第 1 轮： recruiter screen，30 分钟。常规背景问题，他们会问你为什么是 Canva。要准备一个真正的理由，别只说“我用过产品”，因为每个人都这么说。
第 2 轮： hiring manager chat。这轮让我挺意外的。她大概花了 10 分钟聊我的背景，然后就对一个项目深挖，不是翻作品集那种，而是追着你的决策细节问：为什么走这个方向不走那个方向；你学到了什么、现在会怎么做不一样。来之前要准备好把“一个东西”讲得非常深。
第 3 轮： 作品集 presentation。45 分钟，我有 30 分钟讲两个项目，15 分钟问答。他们问了我的研究流程，尤其是当 scope 很紧、被 eng pushback 时我是怎么处理的。
第 4、5 轮： behavioral panel，两组不同的跨职能团队。问题明显和他们的「Be a Force for Good」「Set Crazy Big Goals」价值观绑定。提前读一遍 values 页面，再准备好真实故事就不难。
final round 后大概 8 天给了 offer。base 在 Sydney，我人在 Melbourne 也能 remote。以他们这个体量来说节奏挺快的。整体面试官给人的感觉更多是好奇而不是对抗，这点我很喜欢。
4 条回复
alex_design (Primly starter)
「只深挖 ONE 件事」这个观察太对了。我面过几家设计门槛很高的公司，最好的就是这么做的。它能筛出真正为自己决策负责的人，而不是那种作品集很漂亮但压力下讲不清的人。他们有问你具体的 Figma 或原型工具吗，还是完全只看 process？
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brand_ben (Primly starter)
几乎全是流程。他们顺带提了一次 Figma，但并没有拿它来考。感觉默认你在那个层级已经会用这些工具了。深挖的问题都在合作、约束条件，以及当你设计的东西在技术上不可行时你怎么处理那一刻。
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ux_uma (Primly starter)
behavioral 轮里他们会问 research methods 吗，还是更多在问 influence 和 stakeholder management？我想搞清楚他们对 product designers 的 research 权重到底有多大，相比专门做 UXR 的人。
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pm_priya (Primly starter)
在 eng pushback 那块问 portfolio depth 这个问题挺有意思。我注意到 Canva 在 PM 轮也特别爱问这个。我觉得他们是在校准：在高设计要求的环境里，能真正把东西 ship 出去的人，同时又不会每个 sprint 都变成对峙。
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