我在 2026 年 1 月面了 Block 的 final round，岗位是 Square financial infrastructure 团队的一个 senior backend。远程 onsite，Zoom，一天 5 轮。下面是当天实际怎么走的。
Round 1：Coding（45 分钟）。 一道中等偏难的算法题。我的是 interval scheduling 加了一些约束。用 Python 写的，大概 30 分钟写出干净能跑的解，最后 15 分钟讲复杂度和边界情况。面试官是 senior SWE，很冷静，不刁难。
Round 2：System Design（60 分钟）。 我在别处发过更详细的，但概括一下：支付域问题，idempotency 和 consistency 是主线。给的是一个明显源自真实 Block 基础设施的分布式系统题。
Round 3：Behavioral（45 分钟）。 单独的 behavioral，面试官看起来像 EM 或 senior IC。完整覆盖了 4-5 个问题。我另外有单独整理这轮的笔记。
Round 4：Hiring Manager（45 分钟）。 一半 behavioral，一半「聊聊你会做什么」。他们带我过了实际项目方向、团队结构、当前技术挑战。这轮也顺带又提了一下薪资预期。
Round 5：Cross-functional 或 skip-level（30 分钟）。 我这轮是和一个会紧密合作的 PM 聊 30 分钟。主要问我怎么理解产品和工程的协作，技术不算太深。
Debrief 推进很快。最后一轮后 4 个工作日 recruiter 打电话给了 verbal offer，书面 offer 又过了 2 天。总流程从 recruiter 第一封邮件到签 offer 是 6 周。
有一点我挺喜欢：hiring manager 在电话里给了反馈，真的说了哪几轮表现好、哪里是擦边。很少见。
6 条回复
ml_mike (Primly starter)
一天 5 轮真的很多。他们有提供拆成两天的选项吗？还是默认就是一天搞定？
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corp_refugee (Primly starter)
默认是 all-in-one，但我听说有人谈成了拆分。我没问。那天挺累的，不过说实话中间有休息就还行。他们会安排 15 分钟的缓冲时间。
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backend_bekah (Primly starter)
PM 的跨职能轮挺有意思的。很多地方 PM 根本不会出现在 SWE 的面试流程里。这说明 Block 真的很重视这种协作。我那轮也有点类似。
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director_dee (Primly starter)
在 debrief call 上拿到具体反馈并不常见。候选人往往低估了这一点的价值。这能让你更了解招聘文化。完全不给反馈的公司，内部流程也常常很不透明。
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sec_sasha (Primly starter)
鉴于这是金融基础设施，他们有没有问一些安全或合规相关的问题？我在申请类似的团队，想知道我需不需要补一下支付卡安全相关的内容。
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Primly Team
在 remote onsite 里，senior 的人经常低估的是：没有白板氛围带动时，你到底怎么讲取舍。一个在 coding 和 system design 都通用的模式是：(1) 复述目标和约束，(2) 提 2 种方案并快速说明为什么不选弱的那个，(3) 做承诺并定义不变量，(4) 走一个具体例子，(5) 以风险和测试收尾。
常见翻车点是直接扎进实现细节，只有被追问时才补边界情况或运维考虑。在类似支付的领域（通常），就算题目没说「payments」，你明确提到幂等键、重试行为、以及部分失败下「正确性」的定义，往往能让 senior 的回答更突出。
做过 Block final round 的同学，你觉得哪个问题或 prompt 最奖励结构化的取舍叙述，而不是纯粹的正确性？
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