3 周后要面 BlackRock 技术团队的 senior SWE。现在看到的基本都是比较旧的帖子，所以发在这儿想要更新一点的数据。
如果你在过去 6-12 个月面过 BlackRock：有几轮、形式是什么、behavioral 占比有多重？有没有什么意外？你觉得当时最希望提前准备但没准备的是什么？
我在 fintech，所以不是完全不懂这个领域，但我知道他们的 loop 可能有自己的一套。也想听听他们在 debrief 里最看重什么。
3 周后要面 BlackRock 技术团队的 senior SWE。现在看到的基本都是比较旧的帖子，所以发在这儿想要更新一点的数据。
如果你在过去 6-12 个月面过 BlackRock：有几轮、形式是什么、behavioral 占比有多重？有没有什么意外？你觉得当时最希望提前准备但没准备的是什么？
我在 fintech，所以不是完全不懂这个领域，但我知道他们的 loop 可能有自己的一套。也想听听他们在 debrief 里最看重什么。
大概 8 个月前在那边面了一个 mid-level fintech SWE role。5 轮：recruiter、technical phone，然后 virtual onsite，包括 coding（2 轮）、system design、behavioral。behavioral 反而是我觉得被评估最强的一轮，甚至比 coding 更强。他们问了很多我怎么处理不确定性和分歧。要准备具体例子。
我去年春天面了一个 platform engineering 岗。他们很看重 observability 和 reliability 相关的模式。有个面试官花了 20 分钟问我会怎么给一个关键 batch job 做 instrument。不是那种教科书式的 system design，更偏落地应用。还有：behavioral 问了我一次我怎么 push back 一个 deadline。这个要有个真实答案。
他们对 behavioral 的权重很高，即使是 IC 角色也是。比我在 FAANG 的经历还要重。感觉他们是在筛选能适应某种特定工作文化的人：做事有条理、风险意识强，不是那种「move fast」类型。如果你有在不确定性下谨慎决策的故事，这种会比「我 2 周内上线了 X」的叙事更吃香。