上个月刚面完 BCG 的 onsite。虽然是线上，但他们还是叫 onsite。四个 panel 连着来，中间有个 15 分钟休息。下面是逐段复盘：
Panel 1：Coding，45 分钟 算法题有真实业务的外壳。我那题是处理咨询顾问的工时记录流，并计算 billing 汇总。底层其实是滑动窗口问题，只是被包装成领域语言。面试官很友好，在我快走偏时会给提示。我用 Python，完全没问题。
Panel 2：System Design，60 分钟 我在这个帖子里另一条发过了：准备好是一个带业务背景的问题，需要你大量问澄清问题，并且会深挖 data isolation。
Panel 3：Behavioral，45 分钟 对面是一个 senior engineering manager。比我想的更结构化。他们手上有一张打印的清单在对照（至少看起来像）。问了 leadership、冲突解决、以及一个我很自豪的项目。会一直追问直到拿到他们要的细节。“What was the outcome?（结果是什么？）”这句话前后出现了 3 次。
Panel 4：Director conversation，30 分钟 技术含量最低。更像文化匹配检查，也给我提问的时间。director 讲了团队未来 18 个月的 roadmap，确实挺有意思。一个比较刁钻的问题：“What would you say if a consultant told you your software was slowing them down?（如果一个 consultant 告诉你，你的软件拖慢了他们的工作，你会怎么说？）”他们想看你会不会防御性很强，还是把它当成一个要解决的问题。
整体氛围：专业，不搞羞辱，面试官准备充分而且准时。debrief 到给反馈大概 10 天。Offer 给了周末截止，考虑到前面花了 7 周才走到这一步，这个节奏有点赶。进终面前先想清楚你要什么。