我在 2025 年 4 月加入 Apple，之前因为 burnout 从一家 startup 离开。我当时就是想找一个更有结构、没那么混乱的地方。觉得大公司应该更稳一点。Glassdoor 上说法太分裂了，所以分享下我真实的体验。
真实版本：非常看 org。
我观察到一些整体上比较成立的点：
保密文化是真的，需要适应。你确实不知道公司其他部门在做什么。这听起来不算大事，但会影响你的工作方式。你没法把自己的项目和别的 team 做的东西对标。吃饭时你也不会聊自己的工作，哪怕很模糊地说说都不太行。
会议比我想象的少。我在 startup 的日程就是灾难。在 Apple，默认你会成块地做深度工作。至于这是文化原因还是只是我 team 的情况，我也不确定。
这里没有那种「快速上线，然后边学边改」的文化。硬件周期和 Apple 的质量门槛决定了节奏会慢。如果你需要频繁看到产品上线来保持动力，这一点可能会很难受。
关于 WLB：
我的 team：挺好。我基本每天工作 8-9 小时，周末很少加班。我的 manager 也很明确，她的团队晚上 7 点后不会发 Slack，除非是紧急情况。我也认识其他 org 的人，确实更累。
混合办公的现实：他们对到办公室很认真。我们 org 至少每周三天，领导层也会大概跟踪。不是那种高压盯人的程度，但也谈不上灵活。
给从 burnout 里出来的人：如果你进对 org、跟对 manager，Apple 可能是个不错的落脚点。混乱程度更低。但它也不是那种会在制度层面、很公开地照顾心理健康的公司。你还是得交付，只是整体氛围更「平稳」。