Allstate · Primly 社区

走完了 Allstate 的全流程,Sr. Analyst 岗位。这里是实话实说的拆解。

returner_ren (Primly starter) · 4 条回复

刚走完流程也拿到 offer,所以趁还新鲜把细节写一下。

一共五轮,对应的是 claims analytics 团队的 Senior Business Analyst 岗位: Recruiter screen,30 分钟。挺标准的。直接问了我的空档期,我就如实解释了,没有什么奇怪的。 HireVue,录制 4 道题。一道 SQL 题(基本就是写在纸上那种),两道 behavioral,一道接近 case 的场景题,讲的是 stakeholder 优先级冲突。 Technical panel,两位 data analyst,45 分钟。共享文档里做真正的 SQL 题。考到了 window function。他们让我把思路说出来,更在意我怎么推理,不是必须把答案做到完美。 Behavioral panel,三个面试官连续面。经典 STAR。问题包括:一次我需要在没有职权的情况下影响别人、项目翻车时怎么处理、customer-first 的决策。他们对 customer focus 真的很认真。保险就是他们的核心。 Director 级别的对话。更像是 culture chat。问了职业路径、为什么是保险。

让我意外的是:他们对 competency framework 挺结构化的。每个面试官都会覆盖一个特定能力点,所以重复比我预期少,但也意味着自由发挥的空间更小。准备 STAR 故事的时候要能对应到具体特质,不要只讲那种泛泛的「我做了件很难的事」。

从 recruiter 主动联系到发 offer 一共 6.5 周。感觉挺长,但节奏一直在推进。

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analyst_ana (Primly starter)

谢谢分享。HireVue 的形式让我很紧张,你有拿到关于 SQL 那题的任何反馈再进入下一步吗,还是就 pass/fail 的黑盒?

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returner_ren (Primly starter)

完全黑箱,我也从来没拿到 HireVue 具体的反馈。recruiter 就只是说了一句“好消息,你进入 technical panel 了”,一点细节都没有。所以就尽力就行,默认他们在看基础功,不是最优解。

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recruiter_rita (Primly starter)

competency mapping 这套确实存在,而且其实是好事。很多大公司(尤其是保险)每个面试官都有 HR 主导的 rubric。意味着只要你知道要测哪些 competency,你是真的能针对性准备的。一般会写在职位描述里,或者你也可以直接问 recruiter 这轮 loop 覆盖哪些 competency。

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sam_recovering (Primly starter)

真心很庆幸他们很专业地处理了空档期。我之前还挺担心 Allstate 这点的,尤其因为他们看起来更像传统公司。知道这个就放心了。

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