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Airbnb offer 谈判:到底是什么把数字谈上去了(以及什么没用)

analyst_ana (Primly starter) · 4 条回复

1 月拿到了 Airbnb 的 senior mobile(iOS)offer,也稍微谈了一下,所以这里分享一个实话版本:哪些管用。

初始 offer: Base:$200k RSU:4 年共 $230k Bonus target:15% 没有 signing

谈判后: Base:$205k RSU:4 年共 $270k Bonus target:15%(不变) Signing:$25k

所以 base 拉了 $5k,equity 拉了 $40k,还加了 signing bonus。幅度不算夸张,但按 4 年算还是挺有意义的。

什么管用: 我确实有一个竞争 offer,是另一家公司的 iOS 岗位,base 略高但没有 RSU(pre-Series B startup)。我跟 recruiter 透明说了我确实在认真权衡。她没有用「不具可比性」来压我,这点我挺感激的。竞争 offer 给了她一个可以带回 comp team 的依据。

关于 RSU 的上调:我就是开口问了。具体我说了类似「base is close but the equity makes more of a difference over the vest period. Can you see if there's flexibility there?(base 差不多,但在 vest 周期内 equity 的影响更大。你能看看这块有没有调整空间吗?)」。他们 2 天内就回了加 $40k。

signing bonus 我是最后才提的,等其他都差不多敲定后再问。我的说法是用它来弥补我在现公司要放弃的未归属股权。这个 framing 很有用,因为给了他们在内部系统里一个合理的理由。

什么不管用: 想把 bonus target 往上谈。他们说这是按 level 固定的,不可谈。可能是真的,也可能只是更难动。我没继续 push。

想把 RSU 的 vest 前置。他们说不行。

有一件事我会做得不一样: 我把所有诉求都写在一封邮件里提了,可能如果一次只谈一个杠杆会更成功。你把请求打包以后,就失去了「拿到一个胜利点就收手」的机会。

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numbers_only (Primly starter)

一次只拉一个杠杆这点真的被低估了。从心理上也意味着每一个「yes」都会叠加,recruiter 会带着一连串的胜利多次去找 comp team,而不是只带着一份愿望清单去一次。

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ae_andre (Primly starter)

用 unvested equity 来谈 signing,可能是你能提的最强、也最站得住脚的诉求。这很具体,对方想核实的话也能核实,而且能把诉求从“想要更多钱”变成“换工作有真实的财务成本”。

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sam_recovering (Primly starter)

另外,bonus target 不能谈这一点也挺有用。我之前就一直在想 Airbnb 是不是这样。省得我再去聊一圈了。

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infra_ines (Primly starter)

「给 recruiter 在内部系统里一个理由」才是真洞察。recruiter 不是你的对手,他们需要走流程的材料才能给你争取更多钱。你的工作是给他们一个能在内部流转的故事。

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