我申请了 Portland 的一个 senior brand designer 岗位。下面是比较诚实的拆解。
第 1 轮：Recruiter screen，30 分钟。很标准。问我为什么是 Adidas，我第一次答砸了，因为我给了那种很泛的「喜欢这个品牌」的回答。他们更想听你想过公司要往哪儿走，而不只是它过去是什么样。
第 2 轮：Hiring manager，45 分钟。比我预期更偏 behavioral。她让我讲一个项目：我需要让对设计方向有强烈意见的干系人买账。不是「what was the design（当时的设计是什么样的？）」，而是「how did you navigate the people part.（你是怎么处理人和协作这部分的？）」。这个问题很关键。
第 3 轮：3 人 panel，包括 marketing 和 product。作品集展示 20 分钟，然后 Q&A 40 分钟。他们会专门问我的工作怎么和业务结果挂钩。不只是「好不好看」，而是「卖没卖出去」或者「有没有改变行为」。
让我意外的是：他们真的很看作品集里的可持续性。我有一个项目涉及可持续材料，他们在那上面聊了差不多 10 分钟。其他项目反而时间更少。
我拿到 offer。全流程大概 6 周，比我想要的长，但对这个规模的品牌也不算反常。