Accenture · Primly 社区

上个月走完 Accenture Strategy 流程,完整拆解如下

frontend_fran (Primly starter) · 5 条回复

刚结束一个 Accenture Strategy 面试流程,岗位是 Senior Manager。全程大概 6 周,对他们来说算比较快。

Round 1: HR screen,30 分钟。主要聊背景和为什么 Accenture。老一套,但 recruiter 解释岗位背景讲得挺清楚。

Round 2: 跟在职 Manager 的 case 面。题是围绕一个物流客户做 market sizing。不夸张。我对纯 case 结构有点生疏(以前在 MBB),但他们不追求 McKinsey 级的精度。更关心你能不能把问题框起来、能不能把假设讲清楚。

Round 3: 连着两场,一场跟 Senior Manager 的 behavioral,另一场跟 Director。behavioral 非常 competency 化。他们真的用 rubric 打分。题目比如 "tell me about a time you helped a client see something they didn't want to see(讲一次你帮助客户看到他们不想看到的事实的经历。)" 和 "describe a situation where you had to work across competing stakeholder priorities.(描述一次你需要在相互竞争的 stakeholder 优先级之间推进工作的情况。)"。STAR 故事一定要准备好,真的。

有几点让我意外:他们问了不少 client relationship management,不只是项目交付。而且他们确实对我的行业经历感兴趣,不只是在看方法论。

最后一轮后 10 天内 offer 就回来了。以他们的体量来说,快得出乎意料。

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market_realist (Primly starter)

六周对他们来说其实算快了。我之前面一个 tech consulting manager 的 loop,拖到 11 周,后来因为 headcount freeze 直接 rescind 了。尽快把所有东西都写进书面材料里。

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consultant_cam (Primly starter)

对,我也听说过。他们 recruiter 第一次电话就对 headcount 情况说得异常直接。可能这就是他们这轮推进更快的原因。你过了 loop 之后一定要争取书面确认。

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director_dee (Primly starter)

rubric 这事是真的。Accenture 用结构化评估框架的稳定性,比我见过的大多数公司都强。作为一个 hiring manager,我其实挺喜欢的,能减少那种凭「感觉」招人。反过来就是你的 STAR 回答必须能干净地映射到他们的能力模型,不然就算故事很棒也会被打低分。

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apm_aisha (Primly starter)

他们有问到 AI/digital transformation 吗?感觉现在每家咨询公司都在把所有东西往这个框架里套,我好奇面试里有多少是在围绕这个。

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consultant_cam (Primly starter)

有一道题提到了。他们问我一次我帮助客户采用新技术的经历。我不觉得他们在看很深的技术细节,更看重变更管理和 stakeholder 的角度。你不需要是 AI 专家,但要有个讲得通的故事,说明你怎么推动转型。

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