我接下来要面 Accenture 的一个 Operations consulting 岗位，中级。想在 2025-2026 这个时间段把流程摸得更清楚一些，因为我在网上找到的很多信息都挺旧的。
主要想问： 一共有几轮，形式是线上还是线下？ behavioral 比重有多大，相比 technical/case 来说怎样？ 从第一轮到 offer 的时间线大概多久？ 有什么让你意外的点？
如果你最近走过 Accenture 的流程（任何 service line、任何 level），欢迎在这里分享一下。哪怕几句话也很有帮助。我想在投入准备时间前先校准一下。
大概 2 个月前刚走完 accenture song（marketing consulting）的 loop。3 轮，全程线上。第一轮是 recruiter，第二轮是 manager level 的 behavioral，第三轮是 case 加 behavioral，对面是一个 senior manager 和一个 director 一起。case 挺偏实战，不是传统咨询 case，更像是：给你一个 campaign 挑战，你会怎么做。timeline 从投递到 offer 大概 7 周。
从招聘方角度说：behavioral 至少占评估的一半，经常更多。对 ops 这类岗位，他们特别看重流程改进的例子和跨 stakeholder 推进的故事。case 部分比纯 strategy 轻一些，更看你的思考框架而不是 case math。准备一些 STAR 故事，突出跨团队协作和处理不确定性。
我在 Q1 做了一套 tech consulting（不是纯 ops）的 loop。3 轮线上。让我意外的是第 2 轮完全没有 coding，全是 behavioral。到第 3 轮他们让我讲一个我以前设计过的技术架构。没有白板，就描述并讨论取舍。感觉更像是在走 portfolio，而不是传统面试。
这很有帮助，知道是 portfolio walk 这种形式挺好的。需要是 consulting 场景的项目吗，还是可以用内部产品团队的例子？
internal product team 对我来说还行。他们在意的是你的技术决策故事，不在意你是不是把它叫“client engagement”。把 stakeholder 讲清楚就行。