我走了 Accenture 的 loop，目标是他们的 Technology Senior Manager track。如果你纯工程背景过来，这大概相当于 senior/principal IC 的对应级别。这里分享下 system design 那一轮实际长什么样。
题目：为一个大型企业客户设计通知服务。每天数百万事件，多渠道（email、SMS、push、webhook）。他们明确说要把这当成真实的客户交付来设计。
这个 framing 很关键。这不是 FAANG 那种「design Twitter（设计 Twitter）」（设计 Twitter）靠分布式系统小聪明赢一轮的面试。在 Accenture，面试官更在意： 我如何把 trade-off 讲给非技术的客户方 stakeholder 听 架构如何融入既有的 enterprise 生态（SAP、Salesforce、老的 ESB 都提到了） 运维层面的关注点：监控、SLA、升级路径 成本。他们真的会问 AWS 上 SQS/SNS vs. 自建 Kafka 方案的云成本 trade-off。真金白银。
分布式系统的深度比我在 Google 或 Meta 的 loop 里预期的要浅。他们不需要我把 99.9 分位的 tail latency 优化到极致。他们想确认我能设计一个可维护、可解释的东西。
让我翻车的一点是我忘了考虑客户侧的限制。他们问：「What if the client's security team won't allow outbound webhooks?（如果客户的安全团队不允许 outbound webhooks 怎么办？）」（如果客户的安全团队不允许 outbound webhooks 怎么办？）我得在中途把设计改掉，那一刻挺尴尬的。重点是：要考虑企业采购和安全约束，不只是技术约束。
时长：45 分钟。面试官是一个 principal engineer，交付背景很强，不是纯 research 类型。
准备建议：优先练 system design 的沟通能力，而不是纯架构深度。知道怎么画清晰的图，用简单英语解释，并能处理 scope pushback。